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提要： 2013年8月12日，液晶面板產業發展歷史上最大的一筆融資——京東方460億元定增被質疑“圈錢”。從鄂爾多斯出差回來的京東方總裁陳炎順對《中國經濟和信息化》記者表示，這是對液晶面板發展的深刻誤解。
2013年8月12日，液晶面板產業發展歷史上最大的一筆融資——京東方460億元定增被質疑“圈錢”。從鄂爾多斯出差回來的京東方總裁陳炎順對《中國經濟和信息化》記者表示，這是對液晶面板發展的深刻誤解。
十年前，京東方收購韓國現代TFT-LCD業務，中國大陸企業第一次掌握了液晶面板核心技術。一個規模達數千億元的產業也由此起步。
中國大陸液晶面板產業十年來扮演了一個矛盾集合體的角色——為了提升國家的工業化和技術裝備水平，即便虧損慘重，他們不得不繼續投資，進行大規模擴張。而作為一家公司，他們還必須向投資者負責。此外，在承受著巨大虧損的同時，這個產業還必須對“過剩論”、“OLED替代論”作出解釋。
十年回首，出局者已經遠去，格局煥然一新。中國大陸面板業“政府支持、市朝運作”的發展模式是中國特色還是國際慣例?在洶涌的產業洪流中，如何定義這十年的歷史意義?
2003如夢方醒
在數十年以市郴技術愿望破滅后，中國大陸面板業幡然醒悟：尊嚴不是等來的，得自己掙。
2003年2月，京東方以3.8億美元的價格收購了韓國現代電子的液晶業務，在北京亦莊投資12億美元建設了一條5代線，于2005年5月量產，結束了中國自主生產液晶顯示屏零時代。
這是一個日后必定寫入中國大陸液晶面板產業歷史的日子。在日韓平板電視廠商及中國臺灣企業擁屏自重、肆意侵蝕中國大陸彩電市場份額，并對中國大陸企業進行液晶技術封鎖十年后，中國大陸企業第一次撕開了嚴密的技術封鎖線。
彼時，世界電視產業從傳統CRT(顯像管)顯示器向液晶、等離子等新型平板顯示器轉換，液晶面板占液晶電視整機成本的2/3，中國大陸彩電廠商被迫花費巨資，從韓國、日本、中國臺灣廠商手里采購液晶面板等關鍵零部件。
事實上，在京東方舉起收購之刃一年前的2002年4月，上海廣電集團(下稱上廣電)就與日本NEC簽訂液晶項目合作意向書，投資近100億元從NEC引進一條5代線。但這次合作依然沒能跳出CRT時代“用合資方式換取技術使用”的傳統模式。
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